Diplomado en Alta Gerencia

Diplomado en Alta Gerencia.

Universidad Sergio Arboleda.
Código SNIES: 1728.
Resolución: No. 16377 del 29 de octubre de 1984 y No. 6423 del 05 de agosto de 2011, Ministerio de Educación Nacional.
En cumplimiento de la Resolución No. 12220 del 20 de junio de 2016, visite el web site del centro.

Inicio: 12 de julio de 2017
Valor: $ 3,200,000
Intensidad: 100 horas
Horario: miércoles, jueves y viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m.

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA.

Actualmente el rol del gerente se ha venido transformando dentro de las organizaciones y aparte de conocer y manejar prácticas de management es necesario que desarrollen habilidades que les permitan orquestar junto con sus equipos de trabajo todas las actividades dirigidas a conseguir con éxito los objetivos trazados. Para afrontar esos nuevos retos surge el Diplomado en Alta Gerencia de Prime Business School, de la Universidad Sergio Arboleda.

DIRIGIDO A.

El Diplomado en Alta Gerencia está dirigido a los propietarios, gerentes, miembros de la alta dirección y mandos medios de empresas de producción y servicios, colaboradores y profesionales, de las áreas de administración y aquellos profesionales universitarios de cualquier carrera que deseen conocer, manejar y desarrollar los diferentes conceptos y fundamentos relacionados con las habilidades necesarias para operar en cualquier organización.

Competencias Que Desarrollan Al finalizar el Diplomado en Alta Gerencia los asistentes estarán en condiciones de:

• Fortalecer competencias organizacionales que permitan conformar, diseñar, participar y manejar equipos de alto desempeño, abiertos al aprendizaje, y dispuestos a desarrollar procesos de transformación organizacional.
• Desarrollar habilidades relacionadas con el Liderazgo, el trabajo en equipo y comunicación efectiva.
• Desarrollar habilidades en los participantes para el manejo de algunas herramientas y metodologías que faciliten el seguimiento de procesos y promuevan la productividad y competitividad de las organizaciones.
• Entrenar a los participantes en el adecuado manejo los recursos de la empresa.
• Ofrecer herramientas prácticas y confiables para el análisis de la información y la toma de decisiones en el día a día de la organización.

Plan De Estudios Diplomado en Alta Gerencia - Contenido.

El Diplomado en Alta Gerencia de PRIME Business School se desarrolla en el formato de charla magistral acompañada con talleres y actividades de aplicación práctica, simulaciones, desarrollo de casos, videos y discusión reflexiva en torno a las diferentes situaciones vividas en clase.

MÓDULO I. GERENCIA Y PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

    El problema estratégico de las organizaciones. Conceptos básicos del problema del futuro y el futuro como problema.
    Naturaleza del pensamiento estratégico como resultado de la racionalidad y la intuición.
    Distinciones sobre Modelos de Planeación y Métodos Gestión Estratégica.
    El concepto de estrategia: Predicción vs. construcción de futuro.

MÓDULO II. REDES RELACIONALES Y MERCADEO ESTRATEGICO

    Capital Relacional
    Las redes y sus relaciones
    Orquestación estratégica
    Redes y comunidades

MÓDULO III. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO – MAM

    Mejora Continua. Conceptos y fundamentos.
    Medición, análisis y mejora
    Indicadores de gestión
    Herramientas estadísticas para la toma de decisiones
    Análisis de la información

MÓDULO IV. MANEJO EFECTIVO DE LOS RECURSOS GERENCIALES – MERG

    Gestión sistémica de uno mismo.
    Modelo básico de efectividad gerencial.
    Manejo de los recursos desde la perspectiva Individual.
    Manejo efectivo de recursos desde la perspectiva del colectivo.

MÓDULO V. INTELIGENCIA RELACIONAL Y NEGOCIACION

    Como aprendemos lo que aprendemos. Las Distinciones
    Emociones y lenguaje.
    Negociación y cultura.
    Método de negociación relacional.
    Ley de conservación y cambio
    Las habilidades del negociador relacional: Primer y segundo orden.

MÓDULO VI. DESARROLLO HABILIDADES PARA LA ALTA DIRECCION

    El recurso humano como factor clave en las organizaciones
    Modelos de liderazgo
    Liderazgo situacional
    Coaching como herramienta para el manejo de equipos de trabajo
    Fundamentos de coaching
    Toma de decisiones

MÓDULO VII. ACTIVIDAD OUT DOOR

    Trabajo en equipo
    Comunicación efectiva
    Relaciones Interpersonales

DIRECTOR ACADÉMICO FERNANDO DIAZ RODRIGUEZ:

Ingeniero Industrial de la Universidad Católica de Colombia con especialización en Sistemas de gestión de calidad y Buenas Prácticas de la Universidad Industrial de Santander, Auditor Líder para sistemas de gestión de calidad de SGS Colombia, Especialización en formulación y evaluación de proyectos de la Universidad del Rosario, consultor del programa de formación de consultores de la Cámara de Comercio de Bogotá, Master en finanzas y mercados financieros de la Fundación Sergio Arboleda – San Pablo Ceu de España y Coach profesional de OLA COACH de España. Estudios en Biología Cultural en la Escuela matriztica de Santiago de Chile y Master en Biología Cultural en la Universidad Mayor de Santiago de Chile.

Experiencia de 20 años en consultoría para el sector público y privado en procesos de mejoramiento continuo, transformación cultural, desarrollo organizacional e implementación de sistemas de gestión. Gerente y consultor de la firma Diza Prime Ltda. y consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá, a la Asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM y a la Universidad Sergio Arboleda.

Docente en programas de pregrado, posgrado y educación continuada en las universidades Sergio Arboleda, La Sabana, El Bosque, Fundación USE San Pablo CEU de España, Escuela Internacional de Negocios EIN y Cámara de Comercio de Bogotá. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la Universidad Sergio Arboleda.

DOCENTES

JAIRO HERNAN ABELLO PLATA:

Administrador de Empresas, especialista en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la Universidad Externado de Colombia. Adelantó estudios en Comunicación Empresarial en la Universidad Complutense de Madrid e Idiomas en la Universidad Concordia de Montreal, Canadá. Coach profesional de OLA COACH de España. Actualmente está aplicando para título de Máster en Dirección y Gerencia de Empresas y adelanta estudios en Biología Cultural en la Escuela matriztica de Santiago de Chile y Master en Biología Cultural en La universidad Mayor de Santiago de Chile.

Docente en programas de pregrado y posgrado en Prospectiva (Estudios de Futuro), Gerencia y Planeación Estratégica, de las Universidades Externado, Jorge Tadeo Lozano, Politécnico Gran Colombiano, Universidad Piloto de Colombia y Universidad de Católica de Manizales y docente en programas pregrado, posgrado y de educación continuada en la Universidad Sergio Arboleda (Negociación Relacional, Alta Gerencia y Gestión Humana). Investigador del centro de Estudios en Prospectiva de la Facultad de Administración de Empresas de la Universidad Externado de Colombia.

Consultor Empresarial en temas relacionados con estudios de Futuro, Planeación Estratégica, Gestión Humana por Competencias y Desarrollo Organizacional. Consultor adscrito a la Cámara de Comercio de Bogotá y a la asociación Colombiana de Ingenieros ACIEM. Docente y consultor del Centro de Negociación Relacional CNR de la Universidad Sergio Arboleda.

MAURICIO ISAZA MESA:

EMBA Universidad Sergio Arboleda, en curso. Especialista en Finanzas y Negocios Internacionales de la Universidad de la Sabana y Logistics&SupplyChain Management del Latín American Logistic Center de Atlanta. Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes.

Gerente de Flores del Hato empresa dedicada a la producción, exportación y comercialización de flores frescas cortadas. Consultor empresarial con Kaizen Andina y Diza Prime, en temas de prospectiva estratégica, Balanced Scorecard, modelos gerenciales y rediseño organizacional. Auditor de procesos del Grupo Corona. Consultor en prospectiva estratégica con Prospektiker América.

Docente en reconocidas universidades Latinoamericanas. Actualmente director de Prime Business School, líneas de educación ejecutiva y consultoría. Profesor y consultor en Negociación relacional, gerencia de procesos y simulación financiera.

MARIA VICTORIA SALCEDO:

Comunicadora Social, especialista en Marketing Político y Opinión Pública de la Pontificia Universidad Javeriana.

Experiencia docente de 22 años en programas de pregrado y posgrado en Comunicación Corporativa, Semiología, Relaciones Públicas, Comunicación y Cultura y Negociación Relacional de las Universidades Javeriana, Sergio Arboleda, Sabana, Cesa en Bogotá y Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad de Medellín, Colegiatura de Diseño en Medellín.

16 años de experiencia en Gerencia Pública desempeñando cargos de nivel asesor y directivo en la Superintendencia Financiera y el Ministerio de Relaciones Exteriores. 8 años de Experiencia como Consultora Empresarial en Comunicación, Gerencia y Gobierno, en la actualidad Secretaria General de la Cancillería.

MILTON ARTEAGA:

Profesional en Administración de Empresas y Finanzas de University South of Florida, magister en Administración de Empresas MBA con doble énfasis en Estrategia y Desarrollo de Negocios y Negocios internacionales en Boston University.

Profesor de las cátedras Formulación y Evaluación de Proyectos y Negociación Relacional en el pregrado de Finanzas y Comercio Exterior de la Universidad Sergio Arboleda y estructura de proyectos en la Universidad el Rosario, miembro activo, docente e investigador del Centro Estratégico de Negociación y Relaciones para América Latina de la Universidad Sergio Arboleda. Trabajo en proyectos de finca raíz y fue analista de crédito para hipotecas bancarias en Estados Unidos. Consultor empresarial en temas de administración financiera y negociación.

Actualmente es el director del área de Finanzas para la Escuela de Administración de la Universidad Sergio Arboleda y miembro de Profundiza centro de estudios para el desarrollo del sistema financiero.

ERIKA SANTANA:

Administradora de Empresas de la Universidad Nacional de Colombia. Especialista en Gestión Humana de la Universidad EAN.

Se ha desempeñado como Coordinadora Administrativa y Consultora de la firma DIZA PRIME Ltda. Experiencia en implementación de procesos de Medición y Análisis de Clima Organizacional, procesos de Implementación de Sistemas de Gestión Humana por Competencias, evaluación del Desempeño, sistemas de gestión de calidad, procesos de Desarrollo Organizacional, Gestión del Cambio y Transformación Cultural. Experiencia en el diseño, desarrollo y coordinación logística de actividades experienciales en todo tipo de organizaciones.

Docente en programas de pregrado, posgrado y educación continuada en diferentes centros educativos.